Resposta direta. Uma loja de cartas precisa, pelo menos, de proteção e arrumação: sleeves, deckboxes e álbuns, completados com tapetes para jogadores. Escolha conforme o que os seus clientes jogam e colecionam, comece com poucos artigos e veja por produto o que vende antes de reforçar.
Os acessórios raramente são o motivo da visita, mas costumam ser a razão de o cliente sair com mais do que planeava. Quem compra um booster ou uma carta tem logo algo para proteger.
Que acessórios fazem parte da base?
| Grupo | Para quem | Porquê |
|---|---|---|
| Sleeves | Jogadores e colecionadores | Toda a carta comprada merece proteção |
| Deckboxes | Jogadores | Compra certa quando se monta um baralho |
| Álbuns e binders | Colecionadores | Para singles e sets completos |
| Tapetes de jogo | Jogadores em noites de jogo | Compra com utilizador fixo |
Como escolher o que combina com os clientes?
Olhe para quem entra na loja. Com muitos jogadores, sleeves e deckboxes ganham peso. Com público sobretudo colecionador, álbuns e proteção para cartas soltas ganham lugar. Um evento mostra o que as pessoas precisam, como em como organizar torneios na loja de cartas Pokémon.
Como evitar comprar acessórios demais?
- Comece com uma lista curta e pouca quantidade por produto.
- Acompanhe com que frequência cada um vende.
- Reforce o que esgotou, não o que parece bonito.
- Não deixe parado na vitrine o que ocupa o lugar do que roda.
A lógica é a do selado, em gerir stock selado de Pokémon na loja.
Como se encaixa na sua margem?
Os acessórios completam a mistura de produto, não substituem um bom sortido de selado. Veja como as peças se somam em como melhorar as margens da loja de cartas TCG.
Onde entra a TCG Bestia?
A TCG Bestia concentra-se no núcleo do sortido a que os acessórios pertencem: Pokémon em japonês, coreano e chinês, e One Piece e Dragon Ball em japonês, para lojas independentes. Veja a página de grossista ou contacte-nos.
Este artigo é informação geral para empresários e não constitui aconselhamento financeiro, fiscal ou jurídico.
